刚刚过完圣诞节，虽然这是西方的节日，但国人似乎已经习惯的把它当成了自己的节日，互相寄赠圣诞卡。而当我们沉浸其中，手上或指尖余香犹存的时候， 2014年的元旦，也在马不停蹄的匆匆赶来。

    回想2013年，我也有着许许多多的梦想，也为梦想设定过很多的计划，但直至今日，却好像一件也没能实现。就简单的拿旅游来说吧，虽然一心神往漠北的塞外飞雪、天高云远、银树寒霜、藏边雪谷的天山雪莲花、世界屋脊明珠的布达拉宫……但这些似乎有点遥远，让人可望而不可即；而让人流连忘返的烟雨漓江, 本是计划之中的事情，但不知是因为时间或是金钱的缘故，最终被搁浅了，真的是应验了那首歌“我想去桂林呀,我想去桂林,可是有时间的时候我却没有钱……有钱的时候我却没时间”。只有计划，没有行动，终究只能带来遗憾。

    新桥场因周边环境及排污的地方受限，场区的养殖排污排放必须考虑新的出路。而由于饲养方案的原因，饲养员清理鸡粪不干净，清理鸡粪时习惯用水把鸡舍里的鸡粪冲干净，造成污水排放的压力加大。从4月份开始，场里就针对鸡粪的问题反复强调，要求鸡舍不允许用水冲洗，但饲养员执行力不高。为了改变饲养员的思想观念，唐场长亲自开车带场里的几名饲养员到洋桥场参观，让他们实地看到鸡舍清理鸡粪后不用水冲洗的可行性。然而通知贴出去后，有些人按要求执行，有些人则在观望中执行，然而还有些人仍在用水冲鸡舍。

    面对这样的情况，唐场长思前想后，想出了一个“绝招”：每天下午2点半开始，唐场长和罗区长就将水管口堵住，要用水的话，必须先拿扳手扭开再接上胶管才能使用。如此一来，饲养员要用水冲洗鸡粪就无形中受到了制约，慢慢的，铲鸡粪用水冲的现象也有了明显的减少了。这个事情就这样被唐场长和罗区长两人用塞子干净利索的解决了。如果不采取这个办法，恐怕再写一百次通知，没人执行，或者执行不到位，还是不管用。

    想要得到什么样的结果，就要付出相应的行动。

    在食品安全、思想道德、规章制度等等培训中，我们新桥场更多的是思考如何真正落实到实际中，这对我们可谓是一步一个脚印。在食品安全中，我们严格做到病死鸡无害化处理；员工的思想道德，为人处世，我们通过中华几千年传统文化教育来熏陶；规章制度，我们通过实行完善，做到赏罚分明，让员工依规守矩。

    新桥场从生产环境、办公地点、宿舍及厨房卫生到安全检查，从种蛋质量、夜间种鸡检查，到仓库物资、饲料保管、生产报表规范化要求等等，每一次的规范、创新管理都步步尽心，所有的行动均以产品质量和成本为前提。而在育种公司里，场与场之间、人与人之间，互相学习，互相碰撞，迸发出工作的热情和激情。

    2013年已经过去，所有的成绩、不足都将成为过去。千里之行，始于足下，2014年，我们不仅要知，更要知之而行。只要我们懂得坚持不懈的道理，学会付出努力和行动，成功才会到来。

    2014年，让我们一起高歌明天会更好！